技术人如何提升自己的核心竞争力?

技术人如何提升自己的核心竞争力?-mikechen的互联网架构

很多同学不注重技术职业规划,喜欢安逸的环境,裁员的时候才发现自己没有建立核心竞争力@mikechen

谈谈我关于技术人建立核心竞争力的几点思考:

遵循行业发展

互联网行业是一个发展非常快,变化也快的行业,在这个行业,总是让人感觉既兴奋又不安。

兴奋的是你总能看到无数新奇的事物,甚至亲身参与到一场变革中去,而不安的则是,任凭你如何NB,你也无法保证哪一天,你就会被无情抛在时代的身后,成了那个被替代的家伙又或是一场新变革的牺牲品。

十年PC时代眨眼就过去了,很快进入到了移动互联网时代,移动互联网时代还未站稳脚跟,很快又将进入人工智能、机器人时代,低效的人工时代很快即将成为过去。

举一个市场的例子:几年前移动互联网时代,APP开发非常火爆,如今很多APP的开发市场需求在急剧减少,之前比较吃香的IOS等开发者,如今也没有之前这么风光了。

市场的变化莫测,不得不让人深思,作为个人在互联网行业,如何才能不断提升自己的核心竞争力,这也一直都是一个大家比较关心的话题。

 

个人发展重点

我个人认为30岁之前尽量专业发展,30岁之后横向扩展是主体方向。

1.23-27岁:技术积累阶段

这个阶段的关键点就是打磨自己的技术实力,成为某一个技术细分领域的牛人,这是一个考核的标准。

2.27-30岁:形成自己思维方法论和建立完善的技能体系。

比如能掌握完整的技能体系框架,以及培养自己的独立思维能力,对待工作以及生活有自己的独立见解,而不是随波逐流。

3.30-33岁  开始横向扩展阶段

掌握完整的技能以及充分培养了自己的独立思考,甚至自学的能力,开始懂得自己擅长什么,自己的核心优势在哪里(核心的思维竞争力,不仅仅只是技能),怎样才能够最大化自己的价值。

30岁之后是在公司继续待下去,短期继续稳扎稳打,工作和收入也都很稳定,还是做眼长期,以空间换时间,跳出现阶段的温室区,寻求自我突破的机会,以及寻求好的机遇加入创业公司,从何进一步提升自己的核心竞争力?

今天再补充几点思考:

1 传统企业背景的创业公司,请慎重考虑

这一类比例最高,很多做技术的朋友,做到管理层这个职位的,对市场、营销缺乏足够的了解,也对企业、老板、行业,认识和分析得不够透彻,很多加入的技术朋友,大概率都成为了炮灰。

传统企业转型的公司,对于互联网的认识是不够的,大部分都是短期投资为导向,对于你的考核基本也就在3个月,往往口头承若这件事长期投入,短期其实就是3个月为结果导向,这一点你需要考量老板转型的决心(思维往往非常难以转换)。

如果你一定要加入,建议对公司、行业地位、老板做好充分的分析和调研,不要仅仅考量薪资,这是我对于加入这样创业公司的建议。

2 创业不等于财务自由,更不等于快乐工作

从财务的角度,你对公司有价值,有股票或期权,要么是早期前20,要么是C轮以后进入的管理层,如果按照所有加入创业公司的人的比例来看,最终能财务自由的人都不到1%。

3.牛逼的背后是大量的苦逼(往往被大部分人忽略)

很多成功人士,你看见他牛逼的地方,只是他其中很少一部分外表光鲜的部分,他之前大量苦逼的经历,以及彷徨迷茫的阶段,都被光芒所隐藏起来了,每个人牛逼的人都是这样走过来的。

这给大部分人带了幻觉,觉得成功并不难啊。

书不然,真正牛逼的人背后都是没日没夜的苦逼来支撑,这才是真相!

以上!

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