很多同学不注重技术职业规划，喜欢安逸的环境，裁员的时候才发现自己没有建立核心竞争力@mikechen
谈谈我关于技术人建立核心竞争力的几点思考：
遵循行业发展
互联网行业是一个发展非常快，变化也快的行业，在这个行业，总是让人感觉既兴奋又不安。
兴奋的是你总能看到无数新奇的事物，甚至亲身参与到一场变革中去，而不安的则是，任凭你如何NB，你也无法保证哪一天，你就会被无情抛在时代的身后，成了那个被替代的家伙又或是一场新变革的牺牲品。
十年PC时代眨眼就过去了，很快进入到了移动互联网时代，移动互联网时代还未站稳脚跟，很快又将进入人工智能、机器人时代，低效的人工时代很快即将成为过去。
举一个市场的例子：几年前移动互联网时代，APP开发非常火爆，如今很多APP的开发市场需求在急剧减少，之前比较吃香的IOS等开发者，如今也没有之前这么风光了。
市场的变化莫测，不得不让人深思，作为个人在互联网行业，如何才能不断提升自己的核心竞争力，这也一直都是一个大家比较关心的话题。
个人发展重点
我个人认为30岁之前尽量专业发展，30岁之后横向扩展是主体方向。
1.23-27岁：技术积累阶段
这个阶段的关键点就是打磨自己的技术实力，成为某一个技术细分领域的牛人，这是一个考核的标准。
2.27-30岁：形成自己思维方法论和建立完善的技能体系。
比如能掌握完整的技能体系框架，以及培养自己的独立思维能力，对待工作以及生活有自己的独立见解，而不是随波逐流。
3.30-33岁 开始横向扩展阶段
掌握完整的技能以及充分培养了自己的独立思考，甚至自学的能力，开始懂得自己擅长什么，自己的核心优势在哪里(核心的思维竞争力，不仅仅只是技能)，怎样才能够最大化自己的价值。
30岁之后是在公司继续待下去，短期继续稳扎稳打，工作和收入也都很稳定，还是做眼长期，以空间换时间，跳出现阶段的温室区，寻求自我突破的机会，以及寻求好的机遇加入创业公司，从何进一步提升自己的核心竞争力？
今天再补充几点思考：
1 传统企业背景的创业公司，请慎重考虑
这一类比例最高，很多做技术的朋友，做到管理层这个职位的，对市场、营销缺乏足够的了解，也对企业、老板、行业，认识和分析得不够透彻，很多加入的技术朋友，大概率都成为了炮灰。
传统企业转型的公司，对于互联网的认识是不够的，大部分都是短期投资为导向，对于你的考核基本也就在3个月，往往口头承若这件事长期投入，短期其实就是3个月为结果导向，这一点你需要考量老板转型的决心(思维往往非常难以转换)。
如果你一定要加入，建议对公司、行业地位、老板做好充分的分析和调研，不要仅仅考量薪资，这是我对于加入这样创业公司的建议。
2 创业不等于财务自由，更不等于快乐工作
从财务的角度，你对公司有价值，有股票或期权,要么是早期前20,要么是C轮以后进入的管理层,如果按照所有加入创业公司的人的比例来看，最终能财务自由的人都不到1%。
3.牛逼的背后是大量的苦逼(往往被大部分人忽略)
很多成功人士，你看见他牛逼的地方，只是他其中很少一部分外表光鲜的部分，他之前大量苦逼的经历，以及彷徨迷茫的阶段，都被光芒所隐藏起来了，每个人牛逼的人都是这样走过来的。
这给大部分人带了幻觉，觉得成功并不难啊。
书不然，真正牛逼的人背后都是没日没夜的苦逼来支撑，这才是真相！
陈睿mikechen
10年+大厂架构经验，资深技术专家，就职于阿里巴巴、淘宝、百度等一线互联网大厂。
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