2026人工智能技术迅速发展，对岗位结构产生了显著影响。
针对“阿里 P6 是否被 AI 替换”的讨论，可从以下三点简要归纳。
第一，P6 层级的角色定位。
P6 常处于工程师队伍中的中间层：既非技术专家，也非业务专家。
其职责多为执行与协调，承担大量常规性、重复性或跨职能的工作。
这种定位，决定了其工作内容具有可标准化、和可自动化的特性。
第二，AI 替代的技术可行性。
P6 处于技术专家与初级工程师之间，论技术深度尚未达到专家级。
AI 已能高效处理“1 小时内简单到中等任务”（对应初-中级工程师，类似阿里 P5-P6）。
论业务理解也未形成核心护城河，这种“两头不占”的状态在技术变革面前极具脆弱性。
第三，更稳的路径方向。
更稳的路径是往两边走：一边提升技术深度，做架构、性能、稳定性、复杂系统。
另一边提升业务理解，能把业务目标转成方案并真正落地。
能把“技术能力 + 业务结果”合在一起的人，才是未来稀缺的人才@mikechen